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ISO9001認證體系審核方面提供了具體的武漢務快實施步驟和要求，這些規(guī)定和要求既適用于外部質量管理體系審核，做I準備也適用于ISO9000認證內部審核。認證成都ISO9001認證審核流程是料誠指每項具體的審核工作的開展過程，包括審核策劃和審核實施活動，信專它是業(yè)服審核方案的組成部分。

這些目標都是武漢務快組織的管理體系的關注點。由于目標一致及管理活動的做I準備共點，使一個組織的認證管理體系的各個部分，可以整合為一體。料誠它們實際上存在著許多共同的信專要素、文件和記錄的業(yè)服管理，如管理職責的武漢務快分配;資源配置與管理;測量、分析及改進活動等。做I準備這樣做有利于管理體系的認證策劃、資源配置、確定互補目標并評價組織的整體有效性。

質量策劃是質量管理的一部分，致力于制定質量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關資源以實現質量目標。質量管理體系策劃是指就整個組織的質量管理體系進行質量策劃。在5.4.1節(jié)中己對質量管理體系的質量目標作了專題論述。在質量目標清晰之后，體系策劃的任務就在于如何保證質量目標的實現。

應滿足ISO9001質量管理體系的總要求

在4.1節(jié)已論述了質量管理體系的總要求。達到以上的要求，就能對質量管理體系所需的過程和資源的控制安排提供保證。質量管理體系的策劃應運用過程方法和管理的系統(tǒng)方法進行，其主要內容包括:

1、對實現ISO9000認證質量目標所需的質量管理體系過程，包括外包過程加以識別并提出明確的控制要求，建立適工組織時文件化的質量管理體系。

2、確定為保證全部質量目標的實現以及支持過程運行和監(jiān)測所需的資源，包括人力資源、基礎設施、工作環(huán)境和信息，并保證具備ISO9000認證要求的記錄。

3、提出對確定的過程進行持續(xù)改進的要求。