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5s咨詢專家介紹，做5S管理有四個等級，管理即：無水平、中整初級水平、頓的等級中級水平、詳細(xì)高級水平，介紹現(xiàn)在大家來對照你的視化5S管理，看做到了什么水平了吧?管理

5S管理中整頓的等級詳細(xì)介紹：

1、無水平：狀態(tài)不明確，中整容易造成錯拿，頓的等級認(rèn)錯，詳細(xì)看圖中的介紹膠帶，一眼看不出來有多少種膠帶;

2、初級水平：整齊排列，管理便于對物品進(jìn)行確認(rèn)，中整看圖中膠帶，一眼能看出來有幾種類型膠帶;

3、中級水平：看通過一般標(biāo)識，物品擺放數(shù)量，區(qū)域一目了然;、

4、高級水平：通過標(biāo)識和提示，使物品數(shù)量明確小庫存數(shù)，看膠帶左邊有黃色線(小庫存)跟紅色線(庫存);這樣人人都知道要備都是貨，如何管理，提高管理效率;

接下來將為您繼續(xù)分享5S管理整頓判斷基準(zhǔn)表，正在實(shí)施或即將實(shí)施5S管理的企業(yè)可以了解以下內(nèi)容。

企業(yè)在推行5S管理，做整頓區(qū)分要與不要必需品。

1、每天都用：必須放在崗位近的地方，這樣方便拿取，快捷工作，減少走動浪費(fèi);

2、3-7天用一次：必須固定存放區(qū)域，不固定存放的話，因?yàn)槿觳庞?次，每個班，每個人存放的位置不一樣，會導(dǎo)致大家都要找這個東西，效率低;

3、30天用一次：離庫房近的話，統(tǒng)一退房管理，大型企業(yè)廠區(qū)大的話，存在本部門庫房里面，不放在崗位，因?yàn)?0天才用1次，基本算可以提前計劃使用，提前從庫房領(lǐng)出來，放崗位上面浪費(fèi)空間;

4、也許要用的物品：給很多企業(yè)做5S管理咨詢服務(wù)的時候，做整理這個環(huán)節(jié)，有些東西覺得也許都要用，那么好，那他存放在空余區(qū)域，超過30天沒使用就要進(jìn)行退庫管理。退庫管理讓物資統(tǒng)一單點(diǎn)閉環(huán)管理;

5、1年沒使用一次：能用退庫房，不能用堅決做二手或者廢舊處理。要不然這些1年沒使用一次的物資，占用庫房，占用空間，還得占用管理成本，對他進(jìn)行盤點(diǎn)什么的。