價(jià) 格：5000

成都工程預(yù)算造價(jià)培訓(xùn)班，成都工程造價(jià)有兩種含義，工程則工程造價(jià)管理的預(yù)算含義也有兩種:一是指建筑安裝投資費(fèi)用管理;二是指工程價(jià)格管理。工程造價(jià)確定依據(jù)的培訓(xùn)管理和工程造價(jià)隊(duì)伍建設(shè)的管理則是為這兩種管理服務(wù)的。

建設(shè)投資費(fèi)用管理屬投資管理范疇，成都是工程指為了達(dá)到預(yù)期投資效果(效益)，對建設(shè)工程的預(yù)算投資行 為進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)測、培訓(xùn)組織、成都指揮和監(jiān)控等一系列活動(dòng);是工程為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)，在擬訂的預(yù)算規(guī)劃、技術(shù)方案條件下，培訓(xùn)預(yù)測、成都計(jì)算、工程確定和控制工程造價(jià)及其變動(dòng)的預(yù)算 系統(tǒng)活動(dòng)。這一含義應(yīng)當(dāng)同時(shí)涵蓋宏觀和微觀兩個(gè)層次的項(xiàng)目投資費(fèi)用管理。

造價(jià)培訓(xùn)

工程價(jià)格管理屬價(jià)格管理范疇。社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)格管理分為兩個(gè)層次:在微觀層次 上，是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價(jià)格信息的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、定價(jià)和競爭的系統(tǒng)活動(dòng);在宏觀層次上，是根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要 求，利用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等手段對價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價(jià)格行為的系統(tǒng)活動(dòng)。

工程建設(shè)關(guān)系國計(jì)民生，且今后我國投資的公共、公益性項(xiàng)目仍然占據(jù)相當(dāng)比例。國家對工 程造價(jià)的管理，不僅要承擔(dān)一般商品價(jià)格的宏觀調(diào)控職能，而且在投資項(xiàng)目上也要承擔(dān)著微觀主體的管理職能，這種雙重管理職能是我國工程造價(jià)管理的一大特 色，由此可見，制定不同的管理目標(biāo)和采取不同的管理方法是我國工程造價(jià)管理發(fā)展的必然。

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