價(jià) 格：面議

數(shù)據(jù)解決?案提供?（評(píng)估對(duì)外提供的重慶產(chǎn)品及服務(wù)的數(shù)據(jù)管理和應(yīng)?能?）：通過該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施落地，可以幫助數(shù)據(jù)解決?案提供?完善?身解決?案的認(rèn)證完備度。（軟件開發(fā)/運(yùn)營商、辦理信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)提供商、優(yōu)質(zhì)信息技術(shù)服務(wù)提供商等）。團(tuán)隊(duì)

評(píng)估機(jī)構(gòu)受理評(píng)估申請(qǐng)后，流程組織實(shí)施文件評(píng)審和現(xiàn)場評(píng)審并出具評(píng)估報(bào)告，簡化給予評(píng)估等級(jí)的重慶推薦意見，并報(bào)評(píng)估工作部備案。認(rèn)證

評(píng)估工作部對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)報(bào)送的辦理評(píng)估結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查。對(duì)于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的優(yōu)質(zhì)評(píng)估結(jié)果有權(quán)駁回。對(duì)于評(píng)估機(jī)構(gòu)推薦的團(tuán)隊(duì)量化管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)評(píng)估結(jié)論，評(píng)估工作部需組織專家對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行評(píng)議。流程

DCMM可以作為企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)的簡化指導(dǎo)性工具，關(guān)鍵要看怎么用。重慶你是用它來獲取高級(jí)別的認(rèn)證，還是真正的尋找和改進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用方面不足，這是兩個(gè)層面的出發(fā)點(diǎn)，出發(fā)點(diǎn)不同結(jié)果是顯而易見的。