價(jià) 格：面議

ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證

組織為何要依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的深圳斯要求建立質(zhì)量管理體系

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，掌握客戶明示及隱含的優(yōu)卡用要求，了解市場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為客戶提供持續(xù)滿足顧客及法律法規(guī)要求的管理產(chǎn)品/服務(wù)，已經(jīng)成為企業(yè)生存的體系命脈。如何有效的辦理對(duì)質(zhì)量實(shí)施管理，不斷滿足客戶要求?流程ISO9001認(rèn)證為此提供了可靠的架構(gòu)，ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證以系統(tǒng)化的和費(fèi)方法來管理業(yè)務(wù)流程(組織的活動(dòng))，使產(chǎn)品或服務(wù)可持續(xù)地符合客戶的深圳斯期望，同時(shí)這也意味著企業(yè)擁有持續(xù)滿意的優(yōu)卡用客戶。

ISO9001認(rèn)證的質(zhì)量效益：

外在效益

1、提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的管理質(zhì)量

2、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力并提升企業(yè)形象

3、體系增強(qiáng)不斷改善的辦理能力以追求客戶的持續(xù)滿意

4、增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的流程信任

5、增進(jìn)用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信心

內(nèi)在效益

1、提高運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)能力

2、為其它管理體系的實(shí)施建立管理基礎(chǔ)

3、提升自身管理水平

4、管理者及時(shí)了解管理體系運(yùn)作狀況

5、對(duì)于質(zhì)量問題防患于未然

6、及時(shí)掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)

7、減少失誤和返工

8、讓全員參與質(zhì)量管理，培養(yǎng)全員“以客戶為本”的意識(shí)

9、降低成本

10、高質(zhì)量的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，而不是靠“檢驗(yàn)”出來的