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成都建皇教育零基礎(chǔ)土建資料員培訓(xùn)班

現(xiàn)場施工管理的西昌學(xué)資組成：

施工管理工作分為三個階段：即1、施工準備2、可料施工階段3、西昌學(xué)資竣工驗收

(一)施工準備：

1、可料技木準備承包合同,西昌學(xué)資工程予算、施工組織設(shè)計、可料圖紙會審。西昌學(xué)資

2、可料現(xiàn)場準備三通一平、西昌學(xué)資工程定位放線及復(fù)核、可料施工許可證申報、西昌學(xué)資質(zhì)監(jiān)申報、可料臨時占用道路申報、西昌學(xué)資現(xiàn)場文明施工圍蔽、可料臨施建造、西昌學(xué)資材料、機具組織進場。

3、組織準備組織勞動力進場

(1)：確定施工及各工作工序,搭接次序。

(2)：組織分段平衡流水,交義作業(yè)計劃。

(3);組織新進場工人進行教育及考核。

(二)：施工階段

1：質(zhì)量控制貫沏施工組織設(shè)計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標準,貫沏工程質(zhì)量驗收標準,切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質(zhì)量,加強施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。

2：控制貫徹以“予防為主”的生產(chǎn)方針,控制五個因素(人、材料、機械、方法、環(huán)境)其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火,落實層級生產(chǎn)責任制,貫沏生產(chǎn)獎懲制度措施,落實生產(chǎn)檢查制度,組織技術(shù)交底及教育學(xué)習(xí)。

3：進度控制根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計,分階段編制施工進度作業(yè)計劃,及時檢查計劃進度,及時調(diào)整計劃,協(xié)調(diào)土建與施工的協(xié)作配合。

4：成本控制及時做好經(jīng)濟簽證,貫沏降低成本措施,優(yōu)化進度計劃,優(yōu)化勞動力,嚴格控制材料進場數(shù)量及質(zhì)量,材料發(fā)放實行限額領(lǐng)料,加強施工放線復(fù)核,做到事前控制質(zhì)量,減少事后返工損失,掌握經(jīng)濟索賠技巧,及簽證索賠,減少經(jīng)濟損失。

5：文明施工施工現(xiàn)場場容管理

6：現(xiàn)場料具管理包括：生產(chǎn)工具(做好發(fā)放與回收)、現(xiàn)場材料(施工平面布置圖分類堆放并加標色),周轉(zhuǎn)料(分類堆放)。

課程優(yōu)勢：

1、零基礎(chǔ)授課，隨到隨學(xué)，學(xué)籍終生制，不限班次，不限課時。

2、免費推薦就業(yè)，不是當實習(xí)生，直接入職資料員工作，收入有保障。

3、為外地學(xué)員提供住宿，配套設(shè)施齊全，學(xué)習(xí)有保障。

4、課程可免費試學(xué)，試聽滿意后再決定是否報名學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)地址：成都市青羊區(qū)西御街8號西御大廈b座11樓（天府廣場地鐵口c出口）