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今日推薦,能源目視化生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理四要求

2024-11-24 17:45:58      點(diǎn)擊:880

價(jià) 格:面議

生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理四要求。

我們知道了目視化管理的三原則,那如何更好的化生遵循這三個(gè)原則呢?我們需要做到目視化管理的四要求。

個(gè)要求,及時(shí)更新。這是管理一個(gè)基本的要求,不管是今日推薦數(shù)據(jù),還是目視各項(xiàng)指令要求,不管是化生文件,還是產(chǎn)現(xiàn)場目各項(xiàng)操作方法,都在快速的視化變動(dòng)和變化中。目視化展現(xiàn)的管理內(nèi)容及時(shí)更新,才能保證我們所體現(xiàn)出來是今日推薦的,是目視可用的。

第二個(gè)要求,視覺化。這點(diǎn)好理解,既然是目視化管理,當(dāng)然要讓人清楚明了的看到,當(dāng)然要在視覺化上下功夫。圖形、色彩等等,只要能用上的,能更好展現(xiàn)目視化作用的,我們都可以使用。

第三個(gè)要求,簡單化。簡單化是目視化管理能夠持續(xù)進(jìn)行下去的主要要求之一。試想想,如果目視化展現(xiàn)的內(nèi)容,需要?jiǎng)e人花個(gè)數(shù)十分鐘才能看完,那誰還愿意去看這個(gè)東西。另外,簡單化還要在邏輯上簡單明了,讓大家一眼就能看明白。如果看半天都看不懂,那這個(gè)目視化管理自然也就無法進(jìn)行下去了。

第四個(gè)要求,明確化。明確化是指要求、指令、觀點(diǎn)等明確而不模棱兩可。明確,才能讓大家知道到底做什么,什么時(shí)候做,在哪里做,誰來做,怎么去做。如果不明確,現(xiàn)場,往往無所適從。

后,將這四個(gè)要求,總結(jié)為四個(gè)字:一看便知。

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