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ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程，東莞執(zhí)行版本標(biāo)準(zhǔn)，量管理體旨在幫助學(xué)員對新版標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全新深刻的系內(nèi)理解與運用，同時掌握其變化點，培訓(xùn)熟悉并掌握質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核技巧與方法。東莞通過”標(biāo)準(zhǔn)的量管理體理解”與”審核技巧”兩個模塊的學(xué)習(xí)，使學(xué)員對ISO9001：2015質(zhì)量管理體系有一個系統(tǒng)的系內(nèi)了解，是培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部審核員必備的核心能力。本課程大量采用互動講解、東莞模板練習(xí)、量管理體案例分析、系內(nèi)角色體驗、培訓(xùn)小組研討等授課模式，東莞在過去數(shù)千名學(xué)員學(xué)習(xí)過程中，量管理體該課程被證明是系內(nèi)目前國內(nèi)的內(nèi)部審核員實戰(zhàn)課程之一。

一、培訓(xùn)內(nèi)容： 理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定質(zhì)量管理體系范圍、QMS及其過程；

1. ISO9000基礎(chǔ)知識及改版背景。

2. ISO9000：2015新增術(shù)語和定義。

3. ISO9001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)大綱（高階架構(gòu)，共10章）及與2008版的主要變化要點：

第1-3章：范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義；

第4章 組織背

第5章 作用：作用和承若、質(zhì)量方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限；

第6章 QMS策劃：風(fēng)險和機(jī)會的應(yīng)對措施、質(zhì)量目標(biāo)及實施策劃、變更的策劃；

第7章 支持：資源、能力、意識、溝通、文件化信息；

第8章 運行：運行的策劃和控制、產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、產(chǎn)品和服務(wù)的放行，不合格輸出的控制；

第9章 績效評價：監(jiān)視、測量、分析和評價，內(nèi)部審核，管理評審；

第10章 改進(jìn)：總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進(jìn)。

4. 內(nèi)部審核工作程序和實務(wù)操作講解。

5. 組織如何對應(yīng)2015改版。

6. 案例分析和答疑。

二、培訓(xùn)特色：

1. ISO9000基本知識按外審員的預(yù)備知識培訓(xùn)要求進(jìn)行，保證學(xué)員基礎(chǔ)知識有較大的提高。

2. 課程實操性強(qiáng),學(xué)員現(xiàn)場分組演練, 全真模擬,老師指導(dǎo)點評,培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員可以立內(nèi)審,真正做到即學(xué)即用.

3. 考試合格者，可獲得內(nèi)審員資格證書，全國通用。