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1、傳達并揭示有關(guān)工作上的現(xiàn)場發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)生的事實，直觀的目視判斷出是否正常；無需記憶，容易判斷，化管精度高。理所理成
2、能激發(fā)員工興趣，今日動態(tài)并能促進其積極參與經(jīng)營的現(xiàn)場活動。
3、與員工達成共識，化管以相同的理所理成想法與理念朝共同的目標前進。
4、作為公司全員判斷的今日動態(tài)基準，并采取正確行動。現(xiàn)場無論誰去判斷結(jié)果不會因人而異。目視
5、提高企業(yè)形象。顯示一個企業(yè)的管理水平有力的工具。
6、強化企業(yè)體質(zhì)。不論是進行作業(yè)標準化、異常檢討、原因追究、改善活動，目視管理多項工具都能使生產(chǎn)達到自動化境界，讓相關(guān)人員自動發(fā)現(xiàn)異常，進而矯正。舉世聞名的豐田生產(chǎn)方式，就是運用目視管理的范例之一。
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（作者：產(chǎn)品中心）