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DCMM將數(shù)據(jù)管理能?成熟度劃分為五個等級，重慶正規(guī)?低向?依次為初始級（1級）、認(rèn)證受管

理級（2級）、服務(wù)穩(wěn)健級（3級）、機構(gòu)價格量化管理級（4級）和優(yōu)化級（5級），合理不同等級代表

企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)?的重慶正規(guī)成熟度?平不同。

評估工作部對評估機構(gòu)報送的認(rèn)證評估結(jié)果進行合規(guī)性審查。對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的服務(wù)評估結(jié)果有權(quán)駁回。對于評估機構(gòu)推薦的機構(gòu)價格量化管理級和優(yōu)化級評估結(jié)論，評估工作部需組織專家對評估結(jié)果進行評議。合理

DCMM評估包含的重慶正規(guī)內(nèi)容也?常多，這?只能通過?些內(nèi)容做?個簡單的認(rèn)證判斷（由于DCMM是向下兼容的，所以申請?等級的服務(wù)評估同時需要滿?低等級的要求）。

等級?件，機構(gòu)價格系統(tǒng)平臺，合理數(shù)據(jù)從業(yè)?員

1級

項?開發(fā)?檔

OA、項?管理平臺等

10?以下

2級

部?規(guī)定

ERP等

10?以上

3級

公司規(guī)定

BI 、主數(shù)據(jù)管理平臺等

20?以上

4級

公司規(guī)定的執(zhí)?記錄?件

DCMM可以作為企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)的指導(dǎo)性工具，關(guān)鍵要看怎么用。你是用它來獲取高級別的認(rèn)證，還是真正的尋找和改進企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用方面不足，這是兩個層面的出發(fā)點，出發(fā)點不同結(jié)果是顯而易見的。