價(jià) 格：面議

招聘外包，勞務(wù)多數(shù)企業(yè)招聘錢花了，派遣人卻沒了！人事

如何解決企業(yè)的咨詢找鳴“招、用、服務(wù)育、社保留”是外包每位HR絞盡腦汁思考的一大考題。

1、勞務(wù)招聘途徑不老少，派遣人都跑到哪去了？人事

有一些企業(yè)為了招聘在很多APP注冊(cè)會(huì)員，發(fā)布信息，咨詢找鳴收集簡(jiǎn)歷花費(fèi)大量招聘成本。服務(wù)但后期的社保溝通、面試不能完全跟上節(jié)奏，外包導(dǎo)致收集到了簡(jiǎn)歷又無功而返。勞務(wù)而且有些崗位員工不一定合適在網(wǎng)上或是招聘會(huì)尋人。如：基層操作人員，高端管理層人才。這又涉及到線下招聘或者獵頭工作。

2、招聘來也匆匆，離職去也匆匆？

現(xiàn)在有企業(yè)面臨95后、00后，入職后工作并不穩(wěn)定，原因可能在招聘時(shí)的宣講和入職的員工培訓(xùn)上。盡早建立員工的歸屬感，制定員工手冊(cè)是一項(xiàng)很重要且緊急的工作。

3、快樂創(chuàng)造美好，保障成就未來！

定期的團(tuán)建活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是一個(gè)員工在企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。