價 格：368

五河美式時尚精品貨架推薦

常規(guī)促銷活動的河美應用范疇：

適合操作群體：經(jīng)濟實力偏弱的中小企業(yè)及中小代理商、連鎖店。式時尚精

適合操作產(chǎn)品：新產(chǎn)品上市或老產(chǎn)品應對同類產(chǎn)品競爭；

適合操作終端：店內(nèi)有專柜、品貨店員已受訓練或有促銷員派駐，架推薦客流量大。河美

常規(guī)促銷運作要點：

1、式時尚精終端建設是品貨常規(guī)促銷的基礎

市場終端猶如常規(guī)促銷的根據(jù)地，如果根據(jù)地不牢固，架推薦做促銷肯定得不償失。河美

在做常規(guī)促銷之前，式時尚精連鎖店需要做好三方面的品貨工作。

硬終端建設：將所有的架推薦產(chǎn)品賣場包裝好，形成統(tǒng)一的河美色彩視覺。

軟終端建設：店員的式時尚精培訓及客情關系的維護往往是連鎖店容易忽視的一個方面，阿呀呀女孩時尚用品連鎖店需要在總部的品貨支持下，建立一套較為完整的終端培訓體系，以提高一線隊伍的銷售力。

促銷員的定點建設：將促銷員定點化，這也是對連鎖店提出管理創(chuàng)新的一個方式。

但是，眾多的企業(yè)在“擴張”的道路上并沒有走遠，有的甚至付出了生命的代價：“巨人”倒下了，“愛多”出局了，“鄭百文”摘牌了……何也？

細心的人們會發(fā)現(xiàn)，所有走上成功的可持續(xù)發(fā)展之路的企業(yè)，其擴張都是適度的，發(fā)展都是穩(wěn)定的。

中國有句俗話，叫做“手大捂不過天來”。

任何企業(yè)的資源配置都是有限的，“可持續(xù)發(fā)展”并不等于不顧實力，不顧市場的想當然；不等于一定要走進“多角化”經(jīng)營這一誘人的“陷阱”；不等于把作“衛(wèi)生用品”的品牌擴張到“食品”行業(yè)中去。

海爾的發(fā)展沒有離開“家電”，五糧液等也沒離開一個“酒”字。

或者發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢，或者發(fā)揮市場優(yōu)勢，或者發(fā)揮地緣優(yōu)勢，“揚長避短、適度發(fā)展”是每一位成功者的共同經(jīng)驗