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勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證使用范圍：是畢節(jié)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和社會(huì)保障機(jī)構(gòu)共同設(shè)立的勞動(dòng)力輸出單位。《勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證》原先主要由省級(jí)機(jī)關(guān)受理，市勞根據(jù)改革方案有條件的派務(wù)地區(qū)將省、設(shè)區(qū)的遣經(jīng)市級(jí)人力資源社會(huì)保障部門(mén)的逐步將審批權(quán)限下放至縣級(jí)人力資源社會(huì)保障部門(mén) 。主要用于規(guī)范勞務(wù)派遣服務(wù)和人力資源輸出中對(duì)派遣人員的營(yíng)許用實(shí)各項(xiàng)管理。分為：國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣和國(guó)際勞務(wù)派遣?？勺C

辦理程序

1.許可機(jī)關(guān)收到申請(qǐng)材料后，加急申請(qǐng)材料齊全、代費(fèi)符合法定要求的惠服，受理行政許可申請(qǐng)；申請(qǐng)材料存在可以當(dāng)場(chǎng)更正的畢節(jié)錯(cuò)誤的，允許申請(qǐng)人當(dāng)場(chǎng)更正；申請(qǐng)材料不齊全或者不符合法定形式的市勞，當(dāng)場(chǎng)或者在5個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的派務(wù)全部?jī)?nèi)容，逾期不告知的遣經(jīng)，自收到申請(qǐng)材料之日起即為受理。營(yíng)許用實(shí)許可機(jī)關(guān)對(duì)申請(qǐng)人提出的可證申請(qǐng)決定不予受理的，出具不予受理決定書(shū)，說(shuō)明不予受理的理由，并告知申請(qǐng)人享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

2.許可機(jī)關(guān)決定受理申請(qǐng)的，對(duì)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料進(jìn)行審查。

3.許可機(jī)關(guān)自受理之日起20個(gè)工作日內(nèi)作出是否準(zhǔn)予行政許可的決定。20個(gè)工作日內(nèi)不能作出決定的，經(jīng)本行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長(zhǎng)10個(gè)工作日，并將延長(zhǎng)期限的理由告知申請(qǐng)人。

4.申請(qǐng)人的申請(qǐng)符合法定條件的，許可機(jī)關(guān)依法作出準(zhǔn)予行政許可的書(shū)面決定，并自作出決定之日起5個(gè)工作日內(nèi)通知申請(qǐng)人領(lǐng)取勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)許可證；申請(qǐng)人的申請(qǐng)不符合法定條件的，許可機(jī)關(guān)依法作出不予行政許可的書(shū)面決定，說(shuō)明不予行政許可的理由，并告知申請(qǐng)人享有依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

勞務(wù)人員檔案如何管理

為了及時(shí)、真實(shí)的掌握勞務(wù)人員情況，采用勞務(wù)人員的檔案在可能的情況下統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：

（1） 及時(shí)為勞務(wù)人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)；

（2） 及時(shí)為新招聘勞務(wù)人員辦理招工備案手續(xù)；

（3） 受委托辦理北京市外地人員務(wù)工城市管理的各種證件；

（4） 按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)（結(jié)婚證明、出國(guó)政審等），存檔期間計(jì)算工齡等；

（5） 派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和勞務(wù)人員要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移

勞務(wù)派遣優(yōu)點(diǎn)

簡(jiǎn)化管理程序，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，降低成本費(fèi)用，自主靈活用工，規(guī)范用工行為

，“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個(gè)顯著特征。在中國(guó)舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進(jìn)不能出，工人閑置浪費(fèi)現(xiàn)象很普遍。

在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在興起，工人要流動(dòng)，“單位人”要變成“社會(huì)人”已經(jīng)是大勢(shì)所趨。

實(shí)行勞務(wù)派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實(shí)現(xiàn)。用人單位只需與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議，然后由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負(fù)責(zé)對(duì)工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務(wù)派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國(guó)企改制企業(yè)和那些經(jīng)營(yíng)發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時(shí)期對(duì)人才需求又不盡相同的單位。

第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個(gè)顯著特征。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系.也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對(duì)人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問(wèn)題和爭(zhēng)議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣，用人單位用人，派遣機(jī)構(gòu)管人，這種用人模式對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)省了很多事，減少了大批因管理工作帶來(lái)的工作量和相關(guān)的麻煩。可以使用人單位的經(jīng)營(yíng)管理者能夠更專(zhuān)心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

第三，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個(gè)帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨(dú)特的機(jī)制。