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江陰財務(wù)初級會計培訓(xùn)班

上元會計—管理會計—面對疫情沖擊，江陰企業(yè)如何實施風(fēng)險管理

一、財務(wù)初級如何理解企業(yè)風(fēng)險管理

風(fēng)險，培訓(xùn)是江陰指未來的不確定性對組織目標(biāo)的影響，當(dāng)然，財務(wù)初級影響可能是培訓(xùn)負(fù)面的，也可能是江陰正面的。企業(yè)風(fēng)險管理，財務(wù)初級是培訓(xùn)指在企業(yè)實施一套完整的風(fēng)險管理框架，建立和完善企業(yè)風(fēng)險管理運行機制，江陰實施一整套風(fēng)險管理過程，財務(wù)初級科學(xué)地、培訓(xùn)系統(tǒng)地、江陰地管理企業(yè)經(jīng)營管理中的財務(wù)初級各種風(fēng)險，規(guī)避或降低風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的培訓(xùn)負(fù)面影響。

企業(yè)經(jīng)營管理中面臨的風(fēng)險可以分為五大類，分別是戰(zhàn)略風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。因每種風(fēng)險都有其不同的成因，不同的表現(xiàn)形式，只有抓住每種風(fēng)險的特點，系統(tǒng)地剖析風(fēng)險源與風(fēng)險原因，有針對性地采取相應(yīng)管控措施，才能有效開展風(fēng)險應(yīng)對。

二、如何有效實施企業(yè)風(fēng)險管理

新冠疫情引發(fā)的全球經(jīng)濟危機是黑天鵝級別的，雖然任何常規(guī)的壓力測試都無法預(yù)見會出現(xiàn)如此供給側(cè)、需求側(cè)和信心側(cè)急性休克的情形，但對企業(yè)來說，我們需要建立一套以企業(yè)價值觀為指引的企業(yè)治理架構(gòu)和風(fēng)險管理框架，努力提高企業(yè)核心競爭力，當(dāng)疫情“黑天鵝”來臨時，這套風(fēng)險管理運行機制能保證企業(yè)的生命力。

在風(fēng)險管理的框架下，企業(yè)需要專注于對未來的各種可能性做出情景分析，對不同可能性帶來的后果做出多維度的風(fēng)險評估，制定各種應(yīng)對的預(yù)案，這樣才能更加主動地應(yīng)對“黑天鵝”的突然打擊。

上元教育王老師：15061576973