價(jià) 格：500
湖北飾品展柜老牌廠家按需采購(gòu)多種款式可定制
從零售的湖北本質(zhì)本質(zhì)出發(fā)，“人貨場(chǎng)數(shù)字化”需要以數(shù)據(jù)描述人以及人與購(gòu)物中心、飾品與店鋪與商品之間的展柜制互動(dòng)。名創(chuàng)優(yōu)品實(shí)行超大規(guī)模采購(gòu)，老牌即使開(kāi)始只有幾家店，廠家采購(gòu)一個(gè)單品仍以萬(wàn)、按需十萬(wàn)、多種百萬(wàn)為單位下訂單，款式可定以量制價(jià)，湖北通過(guò)規(guī)模采購(gòu)降低采購(gòu)成本。飾品而技術(shù)與數(shù)據(jù)都處在不斷更新的展柜制時(shí)代，因此，老牌企業(yè)在開(kāi)展數(shù)字化建設(shè)時(shí)，廠家采購(gòu)需要建立自己的按需企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，以抓住數(shù)字化建設(shè)的多種“主線”，避免浪費(fèi)資源。
在獲取數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，再以數(shù)據(jù)指導(dǎo)各種應(yīng)用的建設(shè)，利用數(shù)據(jù)提升消費(fèi)者體驗(yàn)與經(jīng)營(yíng)效率。每個(gè)產(chǎn)品都是低毛利，名創(chuàng)優(yōu)品商業(yè)模式的核心看點(diǎn)就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)快速開(kāi)店，積累規(guī)模和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橐氡±匀欢噤N，薄利也只能多銷?？焖匍_(kāi)店也有“鞭長(zhǎng)莫及”的弊端，名創(chuàng)優(yōu)品開(kāi)發(fā)出來(lái)類似于LP模式的加盟政策。
當(dāng)商業(yè)市場(chǎng)逐步飽和，千篇一律的服飾店會(huì)使商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降；后是大量消費(fèi)品牌的涌現(xiàn)，需要一個(gè)新的針對(duì)年輕人的渠道來(lái)承接它的溢價(jià)，飾品店就是在這種大環(huán)境下誕生的一個(gè)新一代的主力店。名創(chuàng)優(yōu)品對(duì)每個(gè)店面保持掌控權(quán)，既保證了開(kāi)店速度與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量間的平衡，又在一定程度上將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到身上。
飾品店集合店以潮玩為代表的新消費(fèi)領(lǐng)域，核心是爭(zhēng)奪年輕人的注意力，主打興趣消費(fèi)，以文化和情感換來(lái)品牌溢價(jià)。在微觀層面，購(gòu)物中心或品牌的創(chuàng)新可以將傳統(tǒng)的渠道、品牌或業(yè)態(tài)進(jìn)行格式化，留下核心要素后，以全新的內(nèi)容替換老化內(nèi)容，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。
（作者：產(chǎn)品中心）