價(jià) 格：面議

工作流程：

接單子：

1.道路運(yùn)輸負(fù)責(zé)人從客戶處接納（發(fā)傳真）運(yùn)輸推送計(jì)劃。成都

2.道路運(yùn)輸生產(chǎn)調(diào)度從客戶處接出入庫(kù)提貨報(bào)關(guān)單證。汽車

3.核查報(bào)關(guān)單證。物流

備案：

1.運(yùn)輸生產(chǎn)調(diào)度在申請(qǐng)表上分配送到達(dá)站，運(yùn)輸分收貨客戶校準(zhǔn)提貨號(hào)。接聽

2.駕駛員（特定工作人員及車子）到運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)拿提貨單，成都并在運(yùn)輸?shù)墙y(tǒng)本上確定簽收。汽車

啟用分配：1.填好運(yùn)輸計(jì)劃。物流

2.填好運(yùn)輸在途，運(yùn)輸送至狀況，接聽跟蹤反饋表。成都

3.電腦上輸單。汽車

運(yùn)輸隊(duì)互換：

1.依據(jù)配送方位，物流凈重.容積.統(tǒng)籌規(guī)劃車子。運(yùn)輸

2.報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃給客戶處，接聽并確定到廠提貨時(shí)間。

提貨裝運(yùn)：

1.查驗(yàn)車子狀況。

2.準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)客戶提貨庫(kù)房。

3.申請(qǐng)辦理提貨辦理手續(xù)。

4.提貨，蓋好停車棚，鎖上尾門。

5.辦完在出廠辦理手續(xù)。

6.電話通知收貨客戶預(yù)達(dá)時(shí)間。

在途跟蹤：

1.創(chuàng)建收貨客戶檔案資料。

2.駕駛員及時(shí)反饋中途信息內(nèi)容。

3.與收貨客戶電話聯(lián)系配送狀況。

4.填好追蹤紀(jì)錄。

5.有異?，F(xiàn)象立即與客戶聯(lián)絡(luò)。

抵達(dá)簽收：

1.電話或發(fā)傳真確定抵達(dá)時(shí)間。

2.駕駛員將對(duì)賬單用EMS或FAX發(fā)傳真回貨運(yùn)物流公司。

3.簽收運(yùn)輸單。

4.按時(shí)將對(duì)賬單送至客戶處。

5.將當(dāng)?shù)氐氖袚P(yáng)的住所及時(shí)反饋給客戶。

對(duì)賬單：

1.準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)特定裝卸貨物地址。

2.貨品工作交接。

3.百分之百簽收，確保運(yùn)輸商品的數(shù)目和品質(zhì)與客戶出入庫(kù)單一至。

4.掌握發(fā)貨人對(duì)客戶商品在本地市揚(yáng)的市場(chǎng)銷售狀況。

之上因素造成大件物流變成牽制網(wǎng)絡(luò)技術(shù)未來發(fā)展的短板，由于一般做的好的大件物流企業(yè)的價(jià)位都非常高，送貨方一般是不可能挑選的。拓寬：從推動(dòng)電商發(fā)展的方向考慮，貨運(yùn)物流從業(yè)人員必須科學(xué)研究處理的情況的是大件物流的信息化，由于網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)者一般全是有很明顯的物流追蹤信息查詢必須的，假如可以在大件物流領(lǐng)導(dǎo)干部處理連接點(diǎn)表明難題，又能有銷售市場(chǎng)受到的價(jià)錢與派送時(shí)效毫無疑問可以實(shí)現(xiàn)銷售市場(chǎng)送貨顧客的認(rèn)可與認(rèn)同。

鋼材運(yùn)輸

1.運(yùn)輸注意事項(xiàng)：鋼鐵貨物包括生鐵、鋼錠、各種鋼材等，在運(yùn)輸過程中，應(yīng)均衡裝載，防止受潮和腐蝕。貨物運(yùn)輸應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

2.剛出爐的鋼渣遇水時(shí)會(huì)發(fā)生，應(yīng)避免雨天運(yùn)輸。

3.鋼本身很重。裝載時(shí)，車輛應(yīng)配備防滑裝置。注意裝載。

4.裝車時(shí)，鋼板不得超出車外，貨物應(yīng)均勻分布。

雜糧運(yùn)輸

大米、小麥、雜糧等，貨物運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)是貨物量大，具有季節(jié)性、單向性和及時(shí)性，運(yùn)輸?shù)闹攸c(diǎn)是防潮、防污染。貨物運(yùn)輸注意事項(xiàng)：

1.運(yùn)輸糧食的車廂不得有裂縫，袋口應(yīng)向內(nèi)或向上，防止袋口松動(dòng)。

2.避免淋濕。無論運(yùn)輸距離有多遠(yuǎn)，天氣好壞，都要隨身攜帶篷布等防雨工具。

3.裝袋裝糧食時(shí)，要嚴(yán)格檢查接縫是否嚴(yán)密，包裝是否完好。