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一、工作內(nèi)容準備階段：

1、靖江級建人員落實：項目經(jīng)理、造師項目總工、工作內(nèi)容預決算員、靖江級建材料員、造師設備員。工作內(nèi)容

踏勘現(xiàn)場： 目的靖江級建:深入仔細了解現(xiàn)場地形、地貌、造師周邊環(huán)境及建筑物，工作內(nèi)容地下高空公用管線，靖江級建為編制施工成本提供真是造師的基礎依據(jù)。

2、工作內(nèi)容資料、靖江級建信息收集內(nèi)容：招投標文件、造師施工圖、報價清單、材料及設備價格。

3、編制前準備會議： 工程實施的總體部署，單項建設工程項目劃分或分段，材料采購供應的品種及方式，施工方案及優(yōu)化措施、編制工作的分工。

4、編制階段的工作：包括編制—復核—修正

二、編制步驟如下：

1、數(shù)量復核產(chǎn)生工程量復核表。

2、工程單價分析由工程單價分析表表示。

3、工程兩算對比由兩算對比表表示。

4、綜合管理（間接）費用分析由其他直接成本和間接成本表表示。

5、目標成本計劃編制綜合說明：

三、目標成本計劃編制綜合說明包括的內(nèi)容：

1、 描述工程概況。

2、 反映工程使用的主要材料價格、施工設備數(shù)量、種類、來源和價格等情況。

3、 分析中標工程量清單中存在的遺漏、錯誤的數(shù)據(jù)。

4、 詳細說明施工方案優(yōu)化措施費用的投入及效益。

5、 與工程相關的其他問題說明。