價(jià) 格：面議

“貫標(biāo)”指的企業(yè)是《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，即企業(yè)按照國(guó)標(biāo)的知識(shí)要求改造自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)評(píng)審考察，獲得榮譽(yù)證書(shū)，貫標(biāo)以提升自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，認(rèn)證加快企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。企業(yè)

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證流程

貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、知識(shí)調(diào)查診斷、產(chǎn)權(quán)體系構(gòu)建、貫標(biāo)手冊(cè)編寫(xiě)、認(rèn)證發(fā)文宣貫、企業(yè)實(shí)施運(yùn)行、知識(shí)內(nèi)部審核、產(chǎn)權(quán)管理評(píng)審。貫標(biāo)

1.貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，認(rèn)證制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開(kāi)企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門(mén)、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

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2.調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

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3.體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

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4.手冊(cè)編寫(xiě)：編寫(xiě)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

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5.發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開(kāi)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)、人員正確理解和執(zhí)行。

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6.實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫(xiě)體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

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7.內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

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8.管理評(píng)審：企業(yè)管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。