價(jià) 格：面議

【人事外包】是靈活中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式

對(duì)“人事外包”理解的兩大誤區(qū)：

1、員工“外包”了，用工會(huì)喪失企業(yè)管理權(quán)，人才人事也會(huì)失去員工的派遣的忠誠(chéng)度和歸屬感。

2、問(wèn)題“外包”可以減輕企業(yè)管理負(fù)擔(dān)，靈活那就把不合規(guī)用工的用工人員丟給外包公司去處理。

這些錯(cuò)誤的人才人事理解在一定程度上阻礙了人力資源外包服務(wù)的規(guī)范化發(fā)展。

實(shí)際上，派遣人事外包的問(wèn)題意義在于專業(yè)的公司做專業(yè)的事，這種整合專業(yè)、靈活服務(wù)的用工結(jié)果一定是效率，成本的人才人事。

東北一鳴作為東三省早一批成立的派遣人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，專注經(jīng)營(yíng)14年，問(wèn)題目前在東三省29地區(qū)擁有直屬辦事機(jī)構(gòu)，客服人員上百人。在員工勞動(dòng)關(guān)系、社保/公積金、工資、勞動(dòng)稅務(wù)法務(wù)、招聘培訓(xùn)等人事類工作上為企業(yè)客戶提供專業(yè)的服務(wù)。

人事外包的內(nèi)涵是“一加一大于二”

企業(yè)關(guān)注自身核心業(yè)務(wù)與市場(chǎng)的發(fā)展，人力資源外包公司專注人員管理及效能提升。通過(guò)企業(yè)與人力資源外包公司在不同專業(yè)領(lǐng)域特長(zhǎng)的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)兩者資源匹配和協(xié)同，達(dá)到雙方配合的價(jià)值大大高于企業(yè)獨(dú)立管理所創(chuàng)造價(jià)值的終目的。

為了實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”的目標(biāo)，企業(yè)所選的人事外包公司一定是正規(guī)經(jīng)營(yíng)，有能力，有經(jīng)驗(yàn)，有責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)。東北一鳴公司依托于專業(yè)服務(wù)能力，14年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，一定客戶企業(yè)價(jià)值大幅提升。人事外包找東北一鳴是您的之選。

企業(yè)為什么要外包五險(xiǎn)一金服務(wù)？

政策復(fù)雜 因地制宜

五險(xiǎn)一金屬地政策差異性很大，需要專業(yè)服務(wù)商協(xié)助辦理當(dāng)?shù)厥聞?wù)。

業(yè)務(wù)擴(kuò)張 壓力增大

多地建立分公司或辦事機(jī)構(gòu)，公司需耗費(fèi)大量時(shí)間和成本開(kāi)設(shè)社保戶并配置專業(yè)社保崗位人員，不如選擇外包劃算。

事務(wù)工作 消耗時(shí)間

企業(yè)HR疲于事務(wù)性工作，難以付出精力深度研究和長(zhǎng)期跟蹤，無(wú)法解決問(wèn)題。

員工參保 意識(shí)變強(qiáng)

如今社保掛鉤眾多公共政策，如買房買車，子女入學(xué)等，涉及員工生活方方面面，員工非常關(guān)注自身參保情況，斷繳后果嚴(yán)重。