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ISO9001認證文件的武漢作用能否充分發(fā)揮，關(guān)鍵在于文件能否得到切實可行。時接這里有兩個前提條件：

1、電話ISO9000認證文件編制要有良好的武漢適宜性和可操作性。若文件形式、時接內(nèi)容過于繁雜，電話會造成理解和實施的武漢困難;但過于簡單，就不能達到規(guī)范和指導(dǎo)工作的時接作用。

2、電話要對ISO9001認證文件內(nèi)容進行必要的武漢培訓(xùn)，使員工熟悉、時接理解文件的電話內(nèi)容和要求，從而減少執(zhí)行文件的武漢盲目性，提高自覺性。時接

ISO9001認證體系審核方面提供了具體的電話實施步驟和要求，這些規(guī)定和要求既適用于外部質(zhì)量管理體系審核，也適用于ISO9000認證內(nèi)部審核。成都ISO9001認證審核流程是指每項具體的審核工作的開展過程，包括審核策劃和審核實施活動，它是審核方案的組成部分。

眾所周知，任何組織的管理體系都由若干部分構(gòu)成，如成都ISO9001認證質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)與衛(wèi)生管理體系。每部分管理體系，都有其月標(biāo)并致力于實現(xiàn)這些目標(biāo)。各部分管理體系目標(biāo)的總和就體現(xiàn)了組織的總目標(biāo)。

應(yīng)滿足ISO9001質(zhì)量管理體系的總要求

在4.1節(jié)已論述了質(zhì)量管理體系的總要求。達到以上的要求，就能對質(zhì)量管理體系所需的過程和資源的控制安排提供保證。質(zhì)量管理體系的策劃應(yīng)運用過程方法和管理的系統(tǒng)方法進行，其主要內(nèi)容包括:

1、對實現(xiàn)ISO9000認證質(zhì)量目標(biāo)所需的質(zhì)量管理體系過程，包括外包過程加以識別并提出明確的控制要求，建立適工組織時文件化的質(zhì)量管理體系。

2、確定為保證全部質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)以及支持過程運行和監(jiān)測所需的資源，包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境和信息，并保證具備ISO9000認證要求的記錄。

3、提出對確定的過程進行持續(xù)改進的要求。