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一、【目視化管理的管理含義】

目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率目的什目視化的一種管理方式。也是管理一種利用視覺來進行管理的科學(xué)方法。目視化的什目視化目的，是管理把工廠潛在的大多數(shù)異常顯示化，變成誰都能看明白的什目視化事實。以公開化、管理透明化的什目視化基本原則，盡可能地將管理者的管理要求和意圖讓大家都看得見，借以推動自主管理、什目視化自我控制。管理

目視化管理系統(tǒng)是什目視化任何一個現(xiàn)代化企業(yè)所不可缺少的重要組成部分，與我們的管理生活、生命息息相關(guān)。什目視化一方面它為工作人員提供的視覺引導(dǎo)，方便識別；另一方面它將主體設(shè)備本身的危險性和功能進一步詮釋清晰，起到預(yù)防隱患，規(guī)避風(fēng)險。在經(jīng)常性的反復(fù)工作環(huán)境中，工作人員容易忽視作業(yè)環(huán)節(jié)的確認，作業(yè)順序的錯亂，忽視潛在作業(yè)風(fēng)險，形成潛在的風(fēng)險源，目視化管理系統(tǒng)正是為解決生產(chǎn)中存在的這些問題，所以一個成功的目視化系統(tǒng)既能讓工作人員在短時間內(nèi)，快直觀的了解設(shè)備運行及狀態(tài)，提升作業(yè)效率的同時又能規(guī)避危險因素，這也是我們要努力做到的目視化管理系統(tǒng)。

二、【目視化管理的解決方案】

大象恒安的目視化管理方案從軟硬件兩方面入手，深入企業(yè)現(xiàn)場對企業(yè)生產(chǎn)過程進行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，運用精益管理、6S管理、定置管理、看板管理、TPM管理等方法，引入VI視覺形象，結(jié)合國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，企業(yè)生產(chǎn)特點、通常做法及管理理念，終形成一套的目視化管理解決方案。

三、【目視化管理的分類】

1、辦公區(qū)域

2、企業(yè)文化

3、園區(qū)交通

4、環(huán)境導(dǎo)視

5、文化

6、看板管理

7、設(shè)備管理

8、標(biāo)識

9、疏散

10、消防