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ISO9001認(rèn)證文件的武漢作用能否充分發(fā)揮，關(guān)鍵在于文件能否得到切實可行。格精這里有兩個前提條件：

1、益求ISO9000認(rèn)證文件編制要有良好的精顧適宜性和可操作性。若文件形式、客至內(nèi)容過于繁雜，武漢會造成理解和實施的格精困難;但過于簡單，就不能達(dá)到規(guī)范和指導(dǎo)工作的益求作用。

2、精顧要對ISO9001認(rèn)證文件內(nèi)容進(jìn)行必要的客至培訓(xùn)，使員工熟悉、武漢理解文件的格精內(nèi)容和要求，從而減少執(zhí)行文件的益求盲目性，提高自覺性。精顧

這些目標(biāo)都是客至組織的管理體系的關(guān)注點。由于目標(biāo)一致及管理活動的共點，使一個組織的管理體系的各個部分，可以整合為一體。它們實際上存在著許多共同的要素、文件和記錄的管理，如管理職責(zé)的分配;資源配置與管理;測量、分析及改進(jìn)活動等。這樣做有利于管理體系的策劃、資源配置、確定互補目標(biāo)并評價組織的整體有效性。

應(yīng)滿足ISO9001質(zhì)量管理體系的總要求

在4.1節(jié)已論述了質(zhì)量管理體系的總要求。達(dá)到以上的要求，就能對質(zhì)量管理體系所需的過程和資源的控制安排提供保證。質(zhì)量管理體系的策劃應(yīng)運用過程方法和管理的系統(tǒng)方法進(jìn)行，其主要內(nèi)容包括:

1、對實現(xiàn)ISO9000認(rèn)證質(zhì)量目標(biāo)所需的質(zhì)量管理體系過程，包括外包過程加以識別并提出明確的控制要求，建立適工組織時文件化的質(zhì)量管理體系。

2、確定為保證全部質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)以及支持過程運行和監(jiān)測所需的資源，包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境和信息，并保證具備ISO9000認(rèn)證要求的記錄。

3、提出對確定的過程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的要求。

生產(chǎn)部應(yīng)按《生產(chǎn)設(shè)備完好評定準(zhǔn)則》規(guī)定，每半年組織車間主任及有關(guān)人員，對生產(chǎn)設(shè)備的完好狀況進(jìn)行檢查評定，并做好ISO9001認(rèn)證生產(chǎn)設(shè)備檢查記錄。

生產(chǎn)設(shè)備的報廢，由生產(chǎn)部組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，并填寫《設(shè)備及工裝報廢審批表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按廢舊物資處理。