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高郵會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)中心,學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)操做賬管理

2024-11-24 17:36:14      點(diǎn)擊:413

價(jià) 格:面議

內(nèi)外賬合規(guī)是會(huì)計(jì)人學(xué)習(xí)的重點(diǎn),但是實(shí)務(wù)其中的奧秘你真的??掌握了嗎?快跟著上元會(huì)計(jì)一起看看吧!

一、并賬整體要考慮的中心賬管關(guān)鍵問題

(一)并賬的目的:

1.無法掌握真實(shí)情況

2.規(guī)范公司內(nèi)部管理

3.降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4.資本運(yùn)作的要求

(二)并賬是公司層級(jí)的戰(zhàn)略決策

1.根據(jù)內(nèi)外賬差異的大小和具體情況,決定具體的計(jì)實(shí)并賬策略

2.與公司目標(biāo)、業(yè)務(wù)以及實(shí)際情況要結(jié)合在一起

3.具體問題的高郵具體解決-企業(yè)不規(guī)范問題的解決方法

4.兩套賬并行期間的不規(guī)范問題-歷史遺留問題的處理

(三)并賬的差異

1.真實(shí)的內(nèi)賬數(shù)據(jù)

2.稅務(wù)的外賬數(shù)據(jù)

二、兩賬合并的實(shí)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)

關(guān)鍵點(diǎn)1:清晰的現(xiàn)狀和全局的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

關(guān)鍵點(diǎn)2:內(nèi)部管理,如何展開?

1.加強(qiáng)內(nèi)賬和臺(tái)賬;

2.兩套賬與用人和公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)密切相關(guān);

3.業(yè)務(wù)不規(guī)范,放棄;

4.公司的真正盈利點(diǎn)就是逃稅,放棄。計(jì)實(shí)

三、高郵兩賬合并推進(jìn)難點(diǎn):

1.財(cái)務(wù)沒有整體思路;

2.契機(jī)判斷

四、如何進(jìn)行期初數(shù)據(jù)的培訓(xùn)設(shè)置

(一)并賬準(zhǔn)備的關(guān)鍵步驟

步,獲得真實(shí)情況;

第二步:清理老賬;

第三步:現(xiàn)有差異匯總;

第四步:評(píng)估現(xiàn)有差異造成的影響以及稅務(wù)影響;

第五步:設(shè)置并賬目標(biāo)并計(jì)算并賬差異;

第六步:具體的處理方法;

第七步:需要配合的部門。

(二)向高層匯報(bào):

–成本、時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)–并賬的步驟、策略–信息系統(tǒng)的支持–業(yè)務(wù)部門+高層的支持

(三)兩賬合一的時(shí)間選擇

準(zhǔn)備:選擇在計(jì)劃報(bào)告期的前一年;披露期+(-1Y)

期初時(shí)間確定選擇在第三季度開始做,留出緩沖區(qū)間;

(四)兩賬合一的期初數(shù)據(jù)

兩賬合一,期初數(shù)據(jù),主要針對(duì)的是資產(chǎn)負(fù)債表;

要提前進(jìn)行資產(chǎn)清核;

并賬之前,在某一個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日,經(jīng)過調(diào)整之后,資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益都是公允的,即理解為正確或準(zhǔn)確。

(五)資產(chǎn)清核

選擇一個(gè)時(shí)點(diǎn)數(shù),對(duì)企業(yè)進(jìn)行清產(chǎn)核資;

根據(jù)清產(chǎn)核資的結(jié)果,直接調(diào)整內(nèi)賬,差異倒擠到“未分配利潤(rùn)”;

確保清產(chǎn)核資日之后內(nèi)外賬不再發(fā)生新的差異;

清產(chǎn)核資日之后,內(nèi)外賬并行到年末;

重新初始化,作為報(bào)告期年度的期初數(shù);

(六)信息系統(tǒng)落地

部門資料-員工資料

供應(yīng)商分類-供應(yīng)商資料-應(yīng)付

客戶分類-客戶資料-應(yīng)收

貨品分類-貨品資料-庫(kù)存

倉(cāng)庫(kù)分類-倉(cāng)庫(kù)資料

固定資產(chǎn)分類-固定資產(chǎn)資料-固定資產(chǎn)

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