價 格：面議

DCMM將數(shù)據(jù)管理能?成熟度劃分為五個等級，重慶?低向?依次為初始級（1級）、認證受管

理級（2級）、公司穩(wěn)健級（3級）、好口量化管理級（4級）和優(yōu)化級（5級），碑省不同等級代表

企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)?的心省成熟度?平不同。

整個流程因為等級申請在時間周期上有所差異，重慶基本上在1~2個?時間，認證主要依據(jù)DCMM專家委員會審核周期來確定。公司

DCMM可以作為企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)的好口指導(dǎo)性工具，關(guān)鍵要看怎么用。碑省你是心省用它來獲取高級別的認證，還是重慶真正的尋找和改進企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用方面不足，這是認證兩個層面的出發(fā)點，出發(fā)點不同結(jié)果是公司顯而易見的。

做數(shù)據(jù)治理一定要想好數(shù)據(jù)治理的目標，不要“為了治理而治理”。評估是為了找到數(shù)據(jù)管理中的實際問題、不足或優(yōu)勢，是為了更好的管理和應(yīng)用好數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)的數(shù)字化提供更好的支撐。要通過數(shù)據(jù)管理成熟度的評估，真正發(fā)現(xiàn)問題、找到差距、提出改進方案和路徑，幫助企業(yè)自身實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。