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如何解決企業(yè)的招聘招聘“招、用、外包育、多數(shù)留”是企業(yè)錢花每位HR絞盡腦汁思考的一大考題。

1、招聘招聘招聘途徑不老少，外包人都跑到哪去了？多數(shù)

有一些企業(yè)為了招聘在很多APP注冊會員，發(fā)布信息，企業(yè)錢花收集簡歷花費大量招聘成本。招聘招聘但后期的外包溝通、面試不能完全跟上節(jié)奏，多數(shù)導(dǎo)致收集到了簡歷又無功而返。企業(yè)錢花而且有些崗位員工不一定合適在網(wǎng)上或是招聘招聘招聘會尋人。如：基層操作人員，外包高端管理層人才。多數(shù)這又涉及到線下招聘或者獵頭工作。

2、招聘來也匆匆，離職去也匆匆？

現(xiàn)在有企業(yè)面臨90后、00后，入職后工作并不穩(wěn)定，原因可能在招聘時的宣講和入職的員工培訓(xùn)上。盡早建立員工的歸屬感，制定員工手冊是一項很重要且緊急的工作。

3、快樂創(chuàng)造美好，保障成就未來！

定期的團(tuán)建活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是一個員工在企業(yè)中長期發(fā)展的關(guān)鍵。