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質(zhì)量策劃是武漢為服務(wù)質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的申請運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理體系策劃是做I專業(yè)指就整個組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量策劃。在5.4.1節(jié)中己對質(zhì)量管理體系的認(rèn)證質(zhì)量目標(biāo)作了專題論述。在質(zhì)量目標(biāo)清晰之后，團(tuán)隊體系策劃的武漢為服務(wù)任務(wù)就在于如何保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

實際上，申請在這些組織中，做I專業(yè)其質(zhì)量管理體系已局部失效、認(rèn)證運行不良。團(tuán)隊保持質(zhì)量管理體系的武漢為服務(wù)完整性是指ISO9001質(zhì)量管理體系的管理職責(zé)、過程和活動等方面，申請不因體系變更而受到影響。做I專業(yè)如出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整可能導(dǎo)致原有部門或崗位的認(rèn)證職責(zé)末按變更情況重新落實;質(zhì)量目標(biāo)末按變動情況加以調(diào)整或重新展開、分解加以落實;資源配置不適應(yīng)變化了的團(tuán)隊產(chǎn)品需要等情況，都可以認(rèn)為沒有保持體系的完整性。

生產(chǎn)部及車間主任應(yīng)經(jīng)常對生產(chǎn)設(shè)備及工裝器具的使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，保持生產(chǎn)設(shè)備和工裝器具處于良好的適用狀態(tài)。

若因生產(chǎn)需要對ISO9001認(rèn)證設(shè)備進(jìn)行改造時，車間主任或生產(chǎn)部應(yīng)向總經(jīng)理提出書面報告，并簡述理由，經(jīng)審批同意后才能進(jìn)行改造。

ISO9001認(rèn)證文件管理程序做好文件的管理工作：

1、什么是ISO9001認(rèn)證的文件?質(zhì)量管理體系文件包括:

a、形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) ;

b、質(zhì)量手冊和程序文件;

c、公司確保過程有效運行和控制所需的文件;

d、與質(zhì)量管理體系要求有關(guān)的記錄。