價(jià) 格：面議

一、航鑫首先，證深圳站證流咨詢我們需要了解組織(企業(yè))申請(qǐng)三體系認(rèn)證的程及基本條件：

(1) 具有獨(dú)立法人資格或由獨(dú)立法人授權(quán)的組織;

(2) 根據(jù)所用體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立文件化的航鑫管理體系;

(3) 該文件化系統(tǒng)已運(yùn)行三個(gè)多月。認(rèn)證審核前，證深圳站證流咨詢根據(jù)文件要求至少進(jìn)行了一次管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核。程及

這三個(gè)系統(tǒng)既有個(gè)性又有共性。航鑫其共性是證深圳站證流咨詢體系結(jié)構(gòu)相同，運(yùn)行模式相同，程及預(yù)防為主，航鑫均為文件化管理制度。證深圳站證流咨詢因此，程及這三個(gè)認(rèn)證體系的航鑫總體過程是相似的，但具體活動(dòng)在不同的證深圳站證流咨詢環(huán)節(jié)上是不同的。

二、程及三體系認(rèn)證的基本流程如下：

1.認(rèn)證前企業(yè)診斷：深入診斷企業(yè)管理體系現(xiàn)狀，分析企業(yè)現(xiàn)狀，尋求認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)幫助。

2.培訓(xùn)：對(duì)企業(yè)所有員工的培訓(xùn)貫穿于整個(gè)過程。

3.系統(tǒng)規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃，確定政策和目標(biāo)。

4.文件編制：編制系統(tǒng)管理手冊及相關(guān)程序。

5.系統(tǒng)調(diào)試：根據(jù)系統(tǒng)要求，各部門有效進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段，驗(yàn)證系統(tǒng)是否完整適用，然后完善系統(tǒng)文件。

6.審核人：

(1) 內(nèi)部審計(jì)

(2) 管理評(píng)審

7： 認(rèn)證審核：申請(qǐng)認(rèn)證，提交文件，接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場審核。

8： 企業(yè)認(rèn)證：企業(yè)通過審核，取得認(rèn)證證書。