價(jià) 格：面議

收購北京研究院的收購流程費(fèi)用周期I37電話I68O苑佳俊48O6。

現(xiàn)在的北京研究院分為民辦非盈利的和工商性質(zhì)的。但是研究院五年前為了避免以上兩者混淆，取消了工商性質(zhì)的流程研究院設(shè)立，導(dǎo)致很多想創(chuàng)業(yè)的費(fèi)用或者想給企業(yè)做宣傳的客戶沒有辦法成立。那么現(xiàn)在成立一家研究院，周期可以搜苑佳俊采用收購的收購方式。

當(dāng)然現(xiàn)在有很多小公司一般是北京研發(fā)部，再升級(jí)到研發(fā)中心。研究院當(dāng)達(dá)到一定規(guī)模后，流程企業(yè)對(duì)于新技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)的費(fèi)用需求都有更高的要求，需要成立研究院來應(yīng)對(duì)這個(gè)需求。周期當(dāng)然，收購名稱是北京次要的，很多企業(yè)只有研發(fā)部或者技術(shù)中心，研究院也承擔(dān)了研究院的職能。

下面是制造業(yè)企業(yè)的研究院主要職能的一個(gè)例子：負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理和市場調(diào)研和產(chǎn)品跟蹤工作，組織編制、修訂、完善產(chǎn)品工藝、進(jìn)料、加工品、成品的企業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝圖冊(cè)、檢驗(yàn)、操作規(guī)程等技術(shù)文件，并下發(fā)相關(guān)部門監(jiān)督貫徹執(zhí)行。根據(jù)公司發(fā)展及市場需要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、工藝進(jìn)行改進(jìn)，尋找新型原材料，開發(fā)、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。根據(jù)公司發(fā)展的需要，研究市場和用戶的潛在要求，制定技術(shù)研發(fā)中心中、長期規(guī)劃及資金預(yù)算。及時(shí)提出研究開發(fā)方向和研究課題，并負(fù)責(zé)對(duì)提出的研究開發(fā)方向或課題組織評(píng)審，保證課題具有前瞻性、可操作性和現(xiàn)實(shí)性。負(fù)責(zé)做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。向相關(guān)部門提供所需的技術(shù)資料。

科技公司的研究院中，新技術(shù)開發(fā)的比重相對(duì)更大，但是無論如何變化，研究院的主要職能還是要支撐企業(yè)的發(fā)展，為其實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略提供技術(shù)和產(chǎn)品支撐。研究院的職責(zé)中，中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的重要性更高，研究院更加側(cè)重于開發(fā)企業(yè)發(fā)展所需的共性關(guān)鍵技術(shù)。

另外研究院作為獨(dú)立性更高的部門（在一些大企業(yè)里，研究院是獨(dú)立實(shí)體），也便于吸引高級(jí)技術(shù)人才，并實(shí)施與其他職能部門不同的管理規(guī)范。