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OEM是上海屬商Original Equipment Manufacture(原始設備制造商)的縮寫，它是高橋工價格提供專指一種"代工生產"方式，其含義是鎮(zhèn)O制生生產者不直接生產產品，而是代加利用自己掌握的"關鍵的核心技術"，負責設計和開發(fā)、品定控制銷售"渠道"，上海屬商具體的高橋工價格提供專加工任務交給別的企業(yè)去做的方式。這種方式是鎮(zhèn)O制生在電子產業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內逐步生成的一種普遍現(xiàn)象，微軟、代加IBM等國際上的品定主要大企業(yè)均采用這種方式。
2:OEM是上海屬商英文Original Equipment Manufacturer的縮寫,按照字面意思,應翻譯稱原始設備制造商,指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求,為其生產產品和產品配件,亦稱為定牌生產或授權貼牌生產.即可代表外委加工,也可代表轉包合同加工.國內習慣稱為協(xié)作生產,三來加工
為什么OEM會在世界范圍內大行其道？
這是由于生產的社會化分工所致。在工業(yè)社會中，高橋工價格提供專因為出于制造成本、鎮(zhèn)O制生運輸?shù)拇臃奖阈?、?jié)省開發(fā)時間等方面的品定考慮，知名品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進行OEM或者ODM。而那些品牌知名度不高、對銷售渠道掌握有限而又有較強的生產能力的廠家更愿意接受風險較小的委托產品生產定單。
生產型企業(yè)在過剩經濟的激烈競爭態(tài)勢下，為什么越來越傾向于放棄自由品牌而選擇OEM-貼牌生產的道路？中間商-商業(yè)型企業(yè)同生產型企業(yè)的利潤之爭是不爭的客觀存在的事實。當銷售商在市場的點和面的格局做到夠深夠廣的時候，自然而然銷售商必然將利潤的空間向生產型企業(yè)進行擠壓，特別是那些中小型生產企業(yè)就面臨一個十分嚴峻的事實，要么固守自有品牌坐以待斃，要么選擇中間商品牌求得生存。
從全世界范圍來看，只有極少的生產型企業(yè)在堅持自己品牌的發(fā)展之路上求得了生存，而更多的企業(yè)卻在與經銷商的品牌對接后嘗到了甜頭。
1、對知名品牌的企業(yè)來講。這種方式不失為追求利潤化戰(zhàn)略。世界上早的OEM來源于服裝行業(yè)。發(fā)達國家的許多服裝企業(yè)為了降低成本，提高產品的競爭力，將其產品的生產基地逐漸向海外擴展，委托當?shù)貋砩a制造，然后冠以自己的名字在市場銷售。
因為減少了委托企業(yè)生產資金的占用，降低了擴張市場的風險。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并，OEM委托加工對品牌企業(yè)來說，所占資金少。提高品牌企業(yè)新品介入市場的速度。"貼牌"不失為在短期內迅速占領市場的良好的選擇。是有效降低風險又不失掉市場的良好的選擇。
很多家電廠商已經把經營模式從大規(guī)模生產轉變?yōu)榇笠?guī)模定制了。通過OEM，既可以迅速完成本企業(yè)品牌在全球范圍內的覆蓋，又可以降低投資成本和投資風險。
OEM也是國外品牌開拓中國市場的重要手段。具體的做法就是我們通常所說的"三來一補"：來料、來樣、來設備，做補償貿易。隨著全球經濟一體化趨勢不斷加強，國外品牌也會大舉進駐中國市場。這些品牌在中國市場的知名度、認可度都還不是很高，自己建工廠又面臨周期長、成本高的問題。所以利用中國現(xiàn)有生產線相對過剩的生產能力進行定牌生產，不失為切入中國市場的一條捷徑。
2、對被委托的企業(yè)來說，"貼牌"使閑置的生產能力得到了充分的發(fā)揮，設備折舊得以實現(xiàn)，單位產品生產成本下降（包括本企業(yè)的產品），職工的收入有了保障，。"貼牌"促進了本企業(yè)的技術進步，，加快了設備更新?lián)Q代的速度，培養(yǎng)了一批技術專家及技術職工隊伍。"貼牌"有助于提高企業(yè)的管理水平和企業(yè)家的管理能力。有助于發(fā)揮自己在專業(yè)化生產方面的長項，提高自己在業(yè)內專業(yè)化生產方面的競爭力。
做OEM不僅可以賺到自己原先賺不到的錢，還可以學到許多知名企業(yè)的經營方法和經驗。
、按訂單的數(shù)量
1、小批量SMT貼片加工生產1000片以下，會收開機費+點數(shù)乘以單價計算；
2、常見的SMT貼片打樣加工3－20片，會收取工程費，不會按點數(shù)乘以單價計算，部分公司會設置較低消費標準；
3、批量SMT貼片加工，按算點數(shù)乘以單價計算；
（作者：新聞中心）