剛剛推薦2022已更新，現(xiàn)場管理目視化標準化建設 DATE: 2024-11-25 03:01:46
價 格：面議
現(xiàn)場管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個：人、推薦物、已更場所；現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，新現(xiàn)歸結起來只有“兩流”：物流和信息流；作為現(xiàn)場管理者的場管生產(chǎn)主管、車間主任、理目班組長，視化設必須對這三要素和兩流作細致的標準分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、化建分析原因、剛剛找出解決問題的推薦答案來。
簡單講來就是：
工藝流程查一查；
平面圖上調(diào)一調(diào)；
生產(chǎn)線上算一算；
動作分要減一減；
搬運時空壓一壓；
人機效率提一提；
關鍵路線縮一縮；
現(xiàn)場環(huán)境變一變；
目視管理看一看；
根源問題找一找。
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