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勞務(wù)派遣許可證辦理方式

按照“優(yōu)化審批服務(wù)”方式進(jìn)行改革，安順辦有條件的正規(guī)資質(zhì)地區(qū)將省、設(shè)區(qū)的服務(wù)市級人力資源社會保障部門的審批權(quán)限下放至縣級人力資源社會保障部門，實現(xiàn)申請、機(jī)構(gòu)審批全程網(wǎng)上辦理，安順辦不再要求申請人提供營業(yè)執(zhí)照、正規(guī)資質(zhì)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書、服務(wù)法定代表人身份證明等材料。機(jī)構(gòu)

辦理程序

1.許可機(jī)關(guān)收到申請材料后，安順辦申請材料齊全、正規(guī)資質(zhì)符合法定要求的服務(wù)，受理行政許可申請；申請材料存在可以當(dāng)場更正的機(jī)構(gòu)錯誤的，允許申請人當(dāng)場更正；申請材料不齊全或者不符合法定形式的安順辦，當(dāng)場或者在5個工作日內(nèi)一次告知申請人需要補(bǔ)正的正規(guī)資質(zhì)全部內(nèi)容，逾期不告知的服務(wù)，自收到申請材料之日起即為受理。許可機(jī)關(guān)對申請人提出的申請決定不予受理的，出具不予受理決定書，說明不予受理的理由，并告知申請人享有依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

2.許可機(jī)關(guān)決定受理申請的，對申請人提交的申請材料進(jìn)行審查。

3.許可機(jī)關(guān)自受理之日起20個工作日內(nèi)作出是否準(zhǔn)予行政許可的決定。20個工作日內(nèi)不能作出決定的，經(jīng)本行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長10個工作日，并將延長期限的理由告知申請人。

4.申請人的申請符合法定條件的，許可機(jī)關(guān)依法作出準(zhǔn)予行政許可的書面決定，并自作出決定之日起5個工作日內(nèi)通知申請人領(lǐng)取勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證；申請人的申請不符合法定條件的，許可機(jī)關(guān)依法作出不予行政許可的書面決定，說明不予行政許可的理由，并告知申請人享有依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟的權(quán)利。

勞務(wù)人員工資如何發(fā)放

根據(jù)《勞務(wù)派遣合同》約定，企業(yè)按月管理和考核勞務(wù)人員情況，確定勞務(wù)人員應(yīng)發(fā)工資總額、社保經(jīng)費、加班費、個人所得稅等，每月底劃撥到派遣機(jī)構(gòu)財務(wù)帳上，派遣機(jī)構(gòu)代發(fā)全部勞務(wù)人員的工資、代扣個人所得稅、代扣社會保險金。

勞務(wù)派遣優(yōu)點

簡化管理程序，減少勞動爭議，分擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任，降低成本費用，自主靈活用工，規(guī)范用工行為

，“不求所有，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個顯著特征。在中國舊的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，工人歸單位所有，都是單位的人，工作是終身制，端的是鐵飯碗，人員能進(jìn)不能出，工人閑置浪費現(xiàn)象很普遍。

在中國市場經(jīng)濟(jì)條件下，知識經(jīng)濟(jì)正在興起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨。

實行勞務(wù)派遣制，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議，然后由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負(fù)責(zé)對工人的使用，不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說，以“不求所有、但求所用”為特征的勞務(wù)派遣制，特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。

第二，“你用人，我管人”是人才派遣制的又一個顯著特征。人才派遣制的用人模式實際上形成的是三種關(guān)系.也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣，用人單位用人，派遣機(jī)構(gòu)管人，這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩。可以使用人單位的經(jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

第三，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障，這是勞務(wù)派遣制的一個帶有根本性的好處，也是這種用人模式獨特的機(jī)制。