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三、運(yùn)營(yíng)維護(hù)
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中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略研究
一、我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問題
1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)淡薄。近年來(lái),雖然我國(guó)中小企業(yè)得到了一定程度的發(fā)展,但是部分中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意識(shí)淡薄,網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),依舊把注意力集中在實(shí)體市場(chǎng)之上,根本沒有占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的意識(shí)和緊迫性。
2.只有少數(shù)中小實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。當(dāng)下,只有一少部分中小企業(yè)實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明:美國(guó)采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的公司有百分之六十之多,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為其核心策略;但是在我國(guó)中小企業(yè)中只有百分之二,多數(shù)是北上廣地區(qū)的公司,我國(guó)中西地區(qū)幾乎沒有。
3.網(wǎng)絡(luò)資源利用率不高。目前我國(guó)的中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還只是網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳促銷上,網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)分銷、網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等營(yíng)銷活動(dòng),網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的巨大優(yōu)勢(shì)與潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被挖掘出來(lái)。這就使得網(wǎng)絡(luò)資源的利用率低下,不能夠充分的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的作用。
4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷水平不高。一些實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的中小企業(yè)也僅僅是照搬已經(jīng)的模式,根本沒有結(jié)合自身的實(shí)際需求進(jìn)行創(chuàng)新,這也就使得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷水平很難有突破。另外,中小企業(yè)缺乏具有專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技能的團(tuán)隊(duì),這也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷水平不高的主要原因之一。