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一個

基礎

現(xiàn)場5S管理

兩大

作用

1. 讓人員容易接觸事實

2. 觸發(fā)人員參與改善

三重

境界

境界：看得見

第二境界：看得清

第三境界：看得爽

四步

推進

1. 做好現(xiàn)場5S管理

2. 信息分類，確定方式

3. 藝術(shù)加工，注重細節(jié)

4. 眼球效應，提升境界

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