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幫助企業(yè)降低成本，幫助提率。企業(yè)就是降低東北一鳴拿手的分內(nèi)之事。

多數(shù)企業(yè)辦理事務(wù)性工作成本很高的成本四大因素：

1、規(guī)定多，提率變化快，東北不是鳴拿職業(yè)很無奈。

企業(yè)開戶、分內(nèi)用工、幫助社保及公積金等相關(guān)的企業(yè)規(guī)定多，變化也快；如果不是降低專職人員，一般人都很難研究透。成本

①準(zhǔn)備材料工作很耗時間；

②如果不事先準(zhǔn)備好，提率肯定會跑冤枉路；

③手續(xù)不熟，東北現(xiàn)場辦理，鳴拿手忙腳亂；

④常常看到新手邊打電話，邊填表，排兩次隊，都過去了，手續(xù)卻可能沒有辦完；

2、多部門，反復(fù)跑，特殊情況很難搞。

高峰期的交通狀況差，如果距離跨度大，地點不熟悉，趕上特殊時期（疫情）辦事就更難了；

3、節(jié)假日，申報期，耗時耗力效率低。

趕上五一、十一、春節(jié)前后的申報期，在人海中排隊，等待時間長，也不知道該往回走還是繼續(xù)等；

4、有的放矢，一擊命中。

現(xiàn)在路過勞動監(jiān)察地點，經(jīng)常會看到有人拿著合同告公司。如果不懂用工政策，合同草率，就會惹上官司，耗費大量的精力。

事務(wù)管理很重要。 上面四個問題，只是人事工作的表面問題。 其實，即使辦理好了手續(xù)，要管理好人事卻并不容易。核對繳費金額、查找歷史數(shù)據(jù)，應(yīng)對財務(wù)及社保審計都很費時間。如果有些回單文件丟失，那么結(jié)果就會很糟糕。去年，發(fā)生的某集團(tuán)公司人事漏繳社保的事件鬧得沸沸揚揚，遲遲得不到解決，很重要的原因就是因為數(shù)據(jù)丟失。 所以事務(wù)的管理很重要。對于小公司，一旦發(fā)生人事專員離職的情況，人事工作便會陷入困境。一方面，人事交接有問題，正常的人事工作突然停止，造成相關(guān)員工的情緒波動；另一方面，如果相關(guān)人員同公司發(fā)生利益沖突，更會對公司造成更大的傷害。

新公司成立開戶手續(xù)需要跑，還想在自己企業(yè)賬戶交社保。

流動量大缺編等員工急要招，有關(guān)社保財稅缺人手做申報。

人事外包各種的但凡你想要，東北一鳴都能將它們給辦好。