價 格：面議

OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會有著密切的實(shí)力雄厚關(guān)系。一些的上海山陽品牌商品制造商，常常因?yàn)樽约旱逆?zhèn)貼廠房不能達(dá)到大批量生產(chǎn)的要求，又或者需要某些特定的代加零件，因此向其他廠商求助。工廠這些伸出援手的實(shí)力雄厚廠商就被稱為OEM(Original Equipment Manufacturer，原始設(shè)備生產(chǎn)商)。上海山陽如將之引申到IT領(lǐng)域的鎮(zhèn)貼話，則表示那些進(jìn)行代工的代加生產(chǎn)商。

OEM產(chǎn)品是工廠為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，實(shí)力雄厚不能冠上生產(chǎn)者自己的上海山陽名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的鎮(zhèn)貼版權(quán)。如果沒有的代加話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，工廠只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計識別即可。

OEM的特征就是：技術(shù)在外，資本在外，市場在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。

1、對知名品牌的企業(yè)來講。這種方式不失為追求利潤化戰(zhàn)略。世界上早的OEM來源于服裝行業(yè)。發(fā)達(dá)國家的許多服裝企業(yè)為了降低成本，提高產(chǎn)品的競爭力，將其產(chǎn)品的生產(chǎn)基地逐漸向海外擴(kuò)展，委托當(dāng)?shù)貋砩a(chǎn)制造，然后冠以自己的名字在市場銷售。

因?yàn)闇p少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用，降低了擴(kuò)張市場的風(fēng)險。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并，OEM委托加工對品牌企業(yè)來說，所占資金少。提高品牌企業(yè)新品介入市場的速度。"貼牌"不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場的良好的選擇。是有效降低風(fēng)險又不失掉市場的良好的選擇。

很多家電廠商已經(jīng)把經(jīng)營模式從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模定制了。通過OEM，既可以迅速完成本企業(yè)品牌在全球范圍內(nèi)的覆蓋，又可以降低投資成本和投資風(fēng)險。

OEM也是國外品牌開拓中國市場的重要手段。具體的做法就是我們通常所說的"三來一補(bǔ)"：來料、來樣、來設(shè)備，做補(bǔ)償貿(mào)易。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢不斷加強(qiáng)，國外品牌也會大舉進(jìn)駐中國市場。這些品牌在中國市場的知名度、認(rèn)可度都還不是很高，自己建工廠又面臨周期長、成本高的問題。所以利用中國現(xiàn)有生產(chǎn)線相對過剩的生產(chǎn)能力進(jìn)行定牌生產(chǎn)，不失為切入中國市場的一條捷徑。

2、對被委托的企業(yè)來說，"貼牌"使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實(shí)現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品），職工的收入有了保障，。"貼牌"促進(jìn)了本企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，，加快了設(shè)備更新?lián)Q代的速度，培養(yǎng)了一批技術(shù)專家及技術(shù)職工隊伍。"貼牌"有助于提高企業(yè)的管理水平和企業(yè)家的管理能力。有助于發(fā)揮自己在專業(yè)化生產(chǎn)方面的長項(xiàng)，提高自己在業(yè)內(nèi)專業(yè)化生產(chǎn)方面的競爭力。

做OEM不僅可以賺到自己原先賺不到的錢，還可以學(xué)到許多知名企業(yè)的經(jīng)營方法和經(jīng)驗(yàn)。

oem,意思是原始設(shè)備生產(chǎn)商,是指該廠商此產(chǎn)品系列并沒有生產(chǎn)線，是指定另一個合作廠家進(jìn)行代理生產(chǎn)，簡稱代工。

商品生產(chǎn)規(guī)則的制定者，與負(fù)責(zé)將標(biāo)準(zhǔn)付諸實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品落地制造商，共同構(gòu)建了一個完整、健康的體系。OEM代加工是什么意思，優(yōu)勢和注意事項(xiàng)是什么。凡是自己不具備生產(chǎn)能力，需要借助專業(yè)廠家完成加工的合作，均成為OEM代加工，其對應(yīng)的產(chǎn)品則為OEM產(chǎn)品。因此，業(yè)內(nèi)人士稱之為委托加工，這一點(diǎn)與貼牌有幾分類似，但是本質(zhì)上還存在一定差異。

OEM代加工具體有哪些優(yōu)勢？1、一個OEM廠家可以面向同行業(yè)、不同品牌商，同時進(jìn)行代工業(yè)務(wù)，這樣就節(jié)省了整個行業(yè)的重復(fù)性投資；其次也節(jié)省了品牌商自行建造同類生產(chǎn)線的成本?？梢哉f是一則兩利的事，2、的優(yōu)勢就是降低了打造自主產(chǎn)品的門檻，品牌商不需要把精力過多的投放在建廠、買設(shè)備上，也不用擔(dān)心生產(chǎn)資質(zhì)問題；只需要對自己的產(chǎn)品有個成熟的思路，集中精力拓展渠道推向市場，專業(yè)做OEM代加工企業(yè)，基本上都有一套成熟配套的科研與生產(chǎn)服務(wù)體系，基本是能夠一站式服務(wù)打造正規(guī)商品，為資金有限的中、小創(chuàng)業(yè)者提供了機(jī)會。