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招聘外包，招聘資源多數(shù)企業(yè)招聘錢花了，外包人卻沒了！企業(yè)

如何解決企業(yè)的勞務(wù)“招、用、派遣育、人力留”是服務(wù)每位HR絞盡腦汁思考的一大考題。

1、招聘資源招聘途徑不老少，外包人都跑到哪去了？

有一些企業(yè)為了招聘在很多APP注冊會員，企業(yè)發(fā)布信息，勞務(wù)收集簡歷花費大量招聘成本。派遣但后期的人力溝通、面試不能完全跟上節(jié)奏，服務(wù)導(dǎo)致收集到了簡歷又無功而返。招聘資源而且有些崗位員工不一定合適在網(wǎng)上或是招聘會尋人。如：基層操作人員，高端管理層人才。這又涉及到線下招聘或者獵頭工作。

2、招聘來也匆匆，離職去也匆匆？

現(xiàn)在有企業(yè)面臨95后、00后，入職后工作并不穩(wěn)定，原因可能在招聘時的宣講和入職的員工培訓(xùn)上。盡早建立員工的歸屬感，制定員工手冊是一項很重要且緊急的工作。

3、快樂創(chuàng)造美好，保障成就未來！

定期的團(tuán)建活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，是一個員工在企業(yè)中長期發(fā)展的關(guān)鍵。